Com a HouseWork você será dono de um negócio, mas não estará sózinho nesse negócio.

Nós fornecemos formação relativamente aos métodos e prestação de serviços a realizar , e sobre a maneira de gerir e de desenvolver o seu Franchise.

1) O QUE É O FRANCHISING?

O franchising moderno é uma forma de fazer negócio em parceria na qual uma empresa/marca (franchisador) ensina a terceiros a sua fórmula de negócio. O parceiro (franchisado) é alguém que quer iniciar o seu negócio mas prefere, ao invés de trabalhar sozinho e ter de "reinventar a roda", fazê-lo integrado numa rede.

O FRANCHISADOR:

- ensina ao franchisado os seus métodos de gestão (know-how);

- permite que ele utilize a sua marca;

- presta apoio contínuo durante a vida da unidade franchisada;

Em troca, o FRANCHISADO:

- paga contrapartidas financeiras (direito de entrada, royalty...)

- assume o compromisso de seguir as regras da rede.

O sucesso desta fórmula é associar a experiência de uma empresa instalada e de sucesso no mercado à motivação e ao capital de pessoas interessadas em ter o seu próprio negócio mas que não querem começar um conceito do zero.

2) POR QUE RAZÃO OPTAR PELO FRANCHISING?

O franchising é uma das alternativas para criar o seu próprio negócio, talvez a de maior crescimento e sucesso. Infelizmente, na maior parte, os micronegócios e os pequenos negócios criados (mais de 80%) fracassam nos cinco primeiros anos. Por que razão? Essencialmente por falta de experiência do promotor. A ideia fundamental do franchising é justamente aproveitar a experiência de quem passou pelo "caminho das pedras", sobreviveu e obteve sucesso, evitando assim cair nos erros mais comuns que levam ao fracasso dos negócios.

3) SERVE O FRANCHISING PARA TODOS?

O franchising, sem dúvida alguma, ajudou a democratizar o mundo dos negócios, tornando este acessível a um leque muito variado de pessoas. Mesmo assim, é preciso ter um certo perfil para ser empresário e ainda para estar no franchising. O franchisado ideal não deve ser demasiado independente ao ponto de colocar as regras da rede em causa, mas também não pode ser demasiado passivo e estar à espera que o franchisador faça tudo.

4) PRINCIPAIS TERMOS E CONCEITOS

Antes de contactar os franchisadores é fundamental conhecer alguns dos termos e conceitos mais usados no franchising.

FRANCHISADOR - empresa original que desenvolveu um conceito e pretende expandir-se através do franchising.

FRANCHISADO - aquele que compra o direito para a abertura de uma loja/unidade individual.

MASTER FRANCHISADO - aquele que compra os direitos de um franchising para todo um país ou para uma região e que, além de abrir unidades próprias, está autorizado a subfranchisar (encontrar parceiros locais). Para todos os efeitos, o master substitui o franchisador original no território em causa.

INVESTIMENTO INICIAL - valor total de que o futuro franchisado necessita para arrancar com a sua actividade. Não inclui o investimento imobiliário, mas deve incluir tudo o resto: equipamentos, obras, mobiliário, direito de entrada, fundo de maneio. Atenção! O investimento médio apresentado nos guias e revista é apenas um mero indicador de ordem de grandeza que pode sofrer grandes variações mesmo no âmbito de uma rede.

DIREITO DE ENTRADA - valor a pagar na altura da adesão à rede, normalmente na data da assinatura do contrato. Em parte, esta taxa cobre os custos que o franchisador teve para preparar o franchising, bem como outros custos que ele terá até à abertura da loja. Além disto, o direito de entrada funciona como uma espécie de "jóia" paga pelas vantagens de se tornar membro de uma cadeia já estabelecida no mercado e pelo direito ao uso da marca.

ROYALTIES - valor pago, em geral todos os meses, normalmente através de uma percentagem da facturação ou valor fixo, pelo uso contínuo da marca e do conceito do franchisador. Remunera também os serviços essenciais de apoio que o franchisador irá prestar ao franchisado.

TAXA DE PUBLICIDADE- contribuição que todas as lojas franchisadas e próprias fazem para um fundo comum a ser aplicado na promoção da marca e dos produtos/serviços da cadeia. Não deve ser visto como uma fonte de lucro do franchisador, que deve geri-lo em nome da rede e justificar sempre a sua correcta utilização.

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